कलर्स कंपनी, इंडिया के संस्थापक आरती शिवरामकृष्णन ने हमेशा कला-दुकान के मालिक होने का सपना देखा। ग्लास की बोतलों के बनावट  के लिए उनका आकर्षण कलर्स कंपनी की शुरुआत के करीब एक कदम आगे लाया।

यह सब कैसे शुरू हुआ ?

आरती ने अपने जुनून को बढ़ावा दिया और ग्लास की बोतलों पर पेंटिंग शुरू कर दी, जबकि, उस समय वह पूर्णकालिक काम कर रही थीं। जल्द ही, वह दोस्तों और परिवार के लिए अनुकूलित उपहार बना रही थी और सिर्फ चंद तारीफों से ही आरती को काम पर काम मिलना शुरू हो गया। चेन्नई स्थित उद्यमी की यात्रा शुरू हुई। अनुकूलित कला के जुनून अंततः व्यवहार्य व्यापार अवसर में बदल सकता है। एक कला की दुकान को  एक व्यापार की डिग्री से स्थानांतरित करना एक कल्पना की तरह लगता है। लेकिन वह कला को रोजमर्रा की जिंदगी में शामिल करना था।

परंपरागत तरीके से कला को कुलीन वर्ग के लिए आरक्षित किया गया है,और तो और  उन लोगों के लिए देखा गया है जिन्होंने इस क्षेत्र में गहन प्रशिक्षण दिया है। कलर्स कंपनी के साथ, मैं कला को रोजमर्रा की जिंदगी से अवगत करवा सकती हूं। उनका कहना है की वह कला के माध्यम से उन वस्तुओं में जान डाल सकती है जिन्हे हम रोज़मर्रा की हमारी ज़िन्दगी में प्रयोग करते है

कॉरपोरेट करियर से कला के क्षेत्र में

एक आकर्षक कॉर्पोरेट करियर को खत्म करने के  फैसले के लिए उद्यमी को बहुत सारी टिप्पणियां मिलीं।यह निर्णय लेना उनके लिए वास्तव में मुश्किल था, क्योंकि उनके पास कला में औपचारिक प्रशिक्षण नहीं था।

हालांकि, अब आरती व्यक्तियों से नहीं बल्कि निगमों से भी आदेश प्राप्त कर रही है। वह हमें सकारात्मक प्रतिक्रिया के बारे में बताती है।

वह कहती है, “मैं हमेशा ग्राहकों से बार बार  व्यवसाय मिलता रहता है । हमारे सभी उत्पादों और सेवाओं को अत्यधिक अनुकूलित किया जाता है, इसलिए यह उनके दिल में एक बहुत ही खास जगह रखती है। ”

जब उनसे  उनकी प्रेरणा के बारे में पूछा गया, तो वह कहती है, “मैं स्वयं निर्मित उद्यमियों के परिवार से आयी  हूं। मेरे पिता ने मेरे जीवन में सबसे बड़ी भूमिका रही  हैं। वह उस उम्र में एक उद्यमी बन गए  जहां ज्यादातर लोग रिटायर होते है। मैं अपनी मां, जो मानसिक तोर से बहुत ताकतवर है,मई उनसे  अपनी ताकत प्राप्त करती हूं। ”

आरती अपने परिवार और दोस्तों के अविश्वसनीय समर्थन को कॉर्पोरेट कैरियर से उद्यमिता में जाने  के माध्यम से सचेत रहने में मदद करने के लिए श्रेय देती  है। वह बताती है, “जो लोग मेरा समर्थन करते  हैं वे मेरे सबसे मुखर आलोचक रहे हैं और इससे मुझे अपने व्यवसाय को स्केल करने के लिए संतुलित दृष्टिकोण रखने में मदद मिली है।”

रूढ़िवादी सोच को तोडना

कंपनी ने हाल ही में विस्तार किया और प्रशिक्षण और कार्यशालाओं का आयोजन भी किया। कंपनी का उद्देश्य उन लोगों की मदद करना है जिनके पास कला में औपचारिक प्रशिक्षण ना हो । कार्यशालाओं ने ऐसे उत्साही लोगों को कला  में आनंद लेने में मदद की। आरती कहते हैं, “इस पहल के माध्यम से, मैं कई रूढ़िवादी तरीकों को तोड़ने में सक्षम रही  हूं – विकलांग लोगों के लिए कला, मुझे पुरुषों से बहुत रुचि और भागीदारी मिलती है (कला को कुछ ऐसी चीज माना जाता है जो महिलाओं में ज़्यादा  होती है) कार्यशालाएं जो हम करते हैं और इसी तरह। ”

उनके अनुसार, कला उद्योग एक अनौपचारिक और खंडित आधार पर काम करता है। निर्णय लेने के लिए कोई वास्तविक डेटा उपलब्ध नहीं है, जो उनके लिए बड़ी चुनौतियों में से एक थीं ।

हमारे यूएसपी में अनुकूलन

“अनुकूलन ही हमारा यूएसपी है। कलर्स कंपनी एक बहुत ही सलाहकार आधार पर काम करती है, इसलिए हम ग्राहक को वास्तव में वही पहुँचाने  में सक्षम रहते  हैं जो वह चाहते हैं । ”

वह कलर्स कंपनी इंडिया  को अगले स्तर पर लाने के अपने प्रयासों को साझा करती है, जो 2016 में लॉन्च की गई थी ।

अगला कदम मेरी ई-कॉमर्स बिक्री प्रक्रिया को सही तरीके से काम में लाना है। मैं कलर्स कंपनी को अगले स्तर पर लाने  में सक्षम होने के लिए कई सहयोगियों का भी मूल्यांकन कर रहीं हूं

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