क्या यह जानना अच्छा नहीं है कि हमारे कपड़े कैसे बने हैं? जब हम हाई-स्ट्रीट ब्रांड स्टोर में जाते हैं तो क्या हमें यह प्रश्न नही पूछना चाहिये – तो यह शर्ट बांग्लादेश में बनाई गई है, क्या आप आपने कर्मचारी की अच्छी तरह से देखभाल करते हैं, क्या उन्हें उनके द्वारा किए गए काम के लिए पर्याप्त भुगतान किया जाता है,  क्या वे आपने काम से खुश हैं? स्लो फैशन की अवधारणा धीरे-धीरे समाज में आ रही है जिसमें हम पूछते हैं कि हमारे कपड़े कहां से आए है.

इस आंदोलन के चैंपियनों में से एक सुदारा के मुख्य कार्यकारी अधिकारी शैनन कीथ है, जो अपने तरीके से उपभोक्ता और निर्माता के बीच के अंतर को पाटने की कोशिश कर रही हैं. सुदारा, एक मिशन संचालित जीवनशैली ब्रांड है जो प्रतिष्ठित रोजगार के अवसर प्रदान करके भारत में महिलाओं की और सशक्त बना रहा है जिन्हें मानवीय तस्करी से बचाया गया है.

सुदारा, एक मिशन संचालित जीवनशैली ब्रांड है जो प्रतिष्ठित रोजगार के अवसर प्रदान करके भारत में महिलाओं को
और सशक्त बना रहा है जिन्हें मानवीय तस्करी से बचाया गया है.

कीथ, दक्षिणी कैलिफ़ोर्निया में एक बड़े मेक्सिकन-अमेरिकी परिवार में पैदा हुए. शुरुआती उम्र से, उनकी मां ने उन्हें विश्वास दिलाया कि वह जो भी चुनें वह काम कर सकते है.

वह बताती है जिस वजह से उन्होंने सुदारा को शुरू किया,“ 2005 में भारत की यात्रा करते समय, मैं एक ताजे पानी के कुंऐ के लोकार्पण समारोह का हिस्सा थी. मेरे लिए अनजान, कुएं को वेश्यालय समुदाय को दिया जाना था. मेरी यात्रा के दौरान, मैंने प्रश्न पूछना शुरू कर दिया और सेक्स तस्करी की कहानियों को सुना और देखा कि महिलाओं को अपने परिवारों को खिलाने के लिए अपने शरीर बेचने के लिए मजबूर होना पड़ा. जब मैं घर लौटी, तो मुझे एक संगठन बनाने के लिए मजबूर होना पड़ा जो महिलाओं और उनके परिवारों के लिए स्थायी प्रभाव डालेगा. ”

कीथ को लगता है कि यह उनके काम के बारे में सबसे रोमांचक चीजों में से एक है – “हमें विश्वास है कि हम सामाजिक परिवर्तन ला रहे हैं. “

लेकिन इतने सारे लोग पूछने में असफल क्यों होते हैं कि उनके कपड़े कहां से आते हैं?

उद्यमी बताती हैं, “उपभोक्ता और निर्माता के बीच की दूरी व्यापक होती जा रही है, वास्तव में यह जानना मुश्किल हो गया है कि कपड़े कहां से आते हैं, जो उन्हें बनाता है, उन्हें कितना भुगतान किया जाता है, यहां तक ​​कि उन्हें बनाने के दौरान उपयोग की जाने वाली सामग्रियों के चारों ओर पूर्ण पारदर्शिता भी होती है. कुछ हद तक, ऐसा इसलिए है क्योंकि शापिंग, सुविधा पर इतनी केंद्रित हो गई है कि हम निर्माण प्रक्रिया से काफी हद तक डिस्कनेक्ट हैं. यदि हम उपभोक्ता के रूप में उत्पादन और आपूर्ति श्रृंखला के बारे में प्रश्न पूछने के लिए प्रतिबद्ध नहीं हैं, तो हम इस प्रवृत्ति को तोड़ने में सक्षम नहीं होंगे. ”

सुदारा का एक और समावेशी पहलू यह है कि उनके प्रत्येक उत्पाद एक महिला के नाम पर प्रेरित और नामित है जो उत्पाद को सुदारा जाँब डेवलपमेंट प्रोग्राम के हिस्से के रूप में बनाती है. कीथ का कहना है कि ऐसा इसलिए है क्योंकि जो महिलाओं के साथ वे काम कर रही हैं वे उनके मिशन के दिल के करीब है.

सुदारा का एक और समावेशी पहलू यह है कि उनके प्रत्येक उत्पाद एक महिला के नाम पर प्रेरित और नामित है जो उत्पाद को सुदारा जाँब डेवलपमेंट प्रोग्राम के हिस्से के रूप में बनाती है. कीथ का कहना है कि ऐसा इसलिए है क्योंकि जो महिलाओं के साथ वे काम कर रही हैं वे उनके मिशन के दिल के करीब है. “हम उन महिलाओं की कहानियों को साझा करना पसंद करते हैं, जो एक कौशल प्रशिक्षण कार्यक्रम के हिस्से के रूप में, पंजामिज़ बनाती हैं. हम उनकी कहानियों को हमारे ब्लॉग पर एक श्रृंखला में साझा करते हैं और इन मजबूत, अद्भुत महिलाओं को हर दिन हाइलाइट करते हैं.”

कीथ के अनुसार, स्लो फूड मूमेंट और स्लो फैशन मूंमेंट के बीच समानांतर खींचा जा सकता है. चूंकि अधिक सामाजिक रूप से जागरूक कंपनियां उभरती हैं और उपभोक्ता अपने पसंदीदा ब्रांडों के बारे में प्रश्न पूछना शुरू करते हैं, यह इस प्रवृत्ति से दूर जाने के लिए एक स्मार्ट तरीक़ा होगा.

उद्यमी को एक स्थायी व्यापार संस्कृति बनाने के लिए अविश्वसनीय रूप से सशक्त और महत्वपूर्ण लगता है जहां महिलाएं स्वयं और उनके परिवारों को त्याग किए बिना आगे बढ़ सकें.  वह कहती है, “एक पत्नी और तीन की मां के रूप में, मैं लगातार अपनी भूमिकाओं को एकीकृत करने के लिए काम करती हूं और साथ ही अपनी टीम के लिए अपने निजी मूल्यों का मॉडल करती हूं (जिनमें से कई महिलाएं हैं). यह एक ऐसा संगठन है जो बढ़ना जारी रखता है जो मेरी टीम को स्मार्ट काम करने, संतुलन में रहने और सबसे आगे सकारात्मक प्रभाव रखने में सक्षम बनाता है.”

सुदारा, एक कंपनी के रूप में, अब तेजी से बढ़ने लगी है. तेजी से विकास का मतलब है कि अधिक नौकरियां पैदा करना और नौकरी में कौशल और प्रशिक्षण कार्यक्रम का विस्तार करना. कीथ कहती हैं, “मैं अपने व्यापार को विस्तार के इस अगले चरण के माध्यम से अपनी टीम का नेतृत्व करने और बढ़ाने के लिए रोमांचित हूं.”

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