सुबालक्ष्मी के. कैसे म्युनिसिपल फाइनेंस Transparent और Accountable बनाती हैं

How Subalakshmi K Makes Municipal Finance Transparent And Accountable? : सुबलक्ष्मी के ने हमारे साथ उनकी एंट्रेप्रेन्योरिअल जर्नी के पीछे की इंस्पिरेशन, फिनांशियल डेटाबेस टेक फर्म के ज़रिये इम्पैक्ट क्रिएट करने, फिनांशियल एनालिसिस के चैलेंजेस और फाइनेंस में ट्रांसपेरेंट स्ट्रक्चर स्थापित करने की ज़रूरत को साझा किया है।

ऐसे देश में जहां गवर्नमेंट फाइनेंस में ट्रांसपेरेंसी और एकाउंटेबिलिटी सर्वोपरि है, म्यूनिफाई डेटाटेक की संस्थापक सुबालाक्ष्मी के, म्युनिसिपल फिनान्सेस की मुश्किलों में अमूल्य इनसाइट्स प्रोवाइड करने के निरंतर मिशन पर रही हैं। शीदपीपल के साथ बातचीत में, सुबलक्ष्मी के ने हमारे साथ उनकी एंट्रेप्रेन्योरिअल जर्नी के पीछे की इंस्पिरेशन, फिनांशियल डेटाबेस टेक फर्म के ज़रिये इम्पैक्ट क्रिएट करने, फिनशैल एनालिसिस के चैलेंजेस और फाइनेंस में ट्रांसपेरेंट स्ट्रक्चर स्थापित करने की ज़रूरत को साझा किया है।

सुबालाक्ष्मी के. कैसे म्युनिसिपल फाइनेंस पारदर्शी और जवाबदेह बनाती हैं

सुबलक्ष्मी की यात्रा अपने देश की सेवा करने की गहरी प्रेरणा के साथ शुरू हुई। वे याद करती हैं, "मेरे पिता राज्यसभा सांसद थे और 2007 में उनके निधन के बाद, मुझे राष्ट्र के लिए योगदान देने की ज़रूरत महसूस हुई।" CRISIL में पब्लिक फाइनेंस और इन्फ्रास्ट्रक्चर रेटिंग के प्रमुख के रूप में एक शानदार करियर के साथ, वे गवर्नमेंट फाइनेंस की जटिलताओं से अच्छी तरह परिचित थीं। "मैं नगरपालिका बांड बाजारों की कमियों और उन्हें हल करने के बारे में जानती थी, इस प्रकार क्षेत्र में मेरी यात्रा शुरू हुई।"

Unveiling Government Finances

अपनी फर्म में, उन्होंने 2013 में राज्य सरकार और नगरपालिका रिपोर्टों की एक्सटेंसिव लाइब्रेरी कम्पाइल करके एक मिशन शुरू किया। शुरुआती दिनों में, फिनांशियल स्टेटमेंट्स प्राप्त करना कोई आसान काम नहीं था। सुबलक्ष्मी कहती हैं, "हमें इन डाक्यूमेंट्स को प्राप्त करने के लिए अक्सर RTI Act लागू करना पड़ता था।" उनकी लाइब्रेरी, जिसे शुरू में "पब्लिक फाइनेंस इंडिया" के नाम से जाना जाता था, ने 2000 से ज़्यादा यूज़ेर्स, ख़ास कर स्टूडेंट्स और रिसर्च प्रोफेशनल्स के साथ रेजोनेंस पाई। 2015 में Omidyar Network से फिनांशियल हेल्प के साथ, वह एक प्राइवेट ओपन डेटा प्रोग्राम के लिए म्युनिसिपल स्प्रेडशीट प्रोवाइड करने में लग गईं।

2020 में,उन्होंने प्रारंभिक पूंजी जुटाई, जिससे शहरों के लिए कंटेक्सचुअल डाटा और क्रेडिट स्कोर के साथ डेटाबेस को पूरा करने की सुविधा प्रदान की। प्लेटफ़ॉर्म को अप्रैल 2023 में पूरी तरह से लॉन्च किया गया था, जिसमें National Institute of Urban Affairs की मदद से एक अलेबोरेट इन्फोग्राफिक डैशबोर्ड बनाया गया था।

Ensuring Data Security And Credibility

अनलाइज़्ड जानकारी की सुरक्षा और क्रेडिबिलिटी बनाए रखने के लिए, उनकी कंपनी उस डेटा पर निर्भर करती है जिसे भारत में नगर निगम अपनी वेबसाइटों पर प्रकाशित करते हैं। इन फिनांशियल स्टेटमेंट्स की क्रेडिबिलिटी वेरिफिकेशन के लिए इसे ऑडिट किया जाता है। इसके इलावा, कंपनी वैल्युएबल जानकारी के लिए भारत के Comptroller and Auditor General of India की ऑडिट रिपोर्ट का यूज़ करती है। इसके बाद टीम में म्युनिसिपल एकाउंटिंग की इन-डेप्थ नॉलेज रखने वाले चार्टर्ड अकाउंटेंट शामिल होते हैं, जो उनके विश्लेषण की एक्यूरेसी और रेलाइबिलिटी इंशुर करते हैं।

Key Milestones And Entrepreneurial Advice

प्रमुख मायिलस्टोन्स के बारे में पूछे जाने पर, सुबालाक्ष्मी ने चार महत्वपूर्ण अचीवमेंट्स को हाईलाइट किया: लाइब्रेरी के लिए पहले 1000 यूजरस, म्यूनिफाई के लिए पहला ग्राहक, पहला शोध प्रोजेक्ट पूरा करना और पहला बिज़नेस कोलैबोरेशन स्थापित करना। इनमें से हर मायिलस्टोन् मुनिफाई के ग्रोथ और मार्किट वेलिडेशन का प्रतीक है। एस्पाइरिंग एन्त्रेप्रेंयूर्स के लिए सुबलक्ष्मी की सलाह "for profit" होने की बुद्धिमत्ता में रूटेड है। वे एक वकील की सलाह को याद करती हैं: "यदि आप पैसा कमाते हैं, तो आप अपनी और दुनिया की मदद कर सकते हैं। हमेशा लाभ के लिए रहें।" यह सलाह उनकी एंट्रेप्रेन्योरिअल जर्नी के लिए गाइडिंग लाइट रही है।

सुबलक्ष्मी बताती हैं कि, प्राइमरी बिज़नेस के तौर पर, लिंक्डइन उनका मोस्ट इफेक्टिव सोशल मीडिया प्लेटफॉर्म रहा है। इसने मार्केटिंग लीड जेनेरेट करने और पोटेंशियल कस्टमर्स तक पहुंचने में इम्पोर्टेन्ट रोल निभाया है। उनके विचार में, सोशल मीडिया ने स्टार्टअप्स और बड़े कॉर्पोरेशंस के बीच खेल के मैदान को लेवल कर दिया है, जिससे सही दर्शकों से जुड़ना आसान हो गया है।

Sustaining And Growing Financially

उनकी फर्म के लिए, फिनांशियल सस्टेनेबिलिटी का रास्ता चुनौतियों से भरा रहा है। वे अपने खर्चों में फ्रूगल होकर, रेवेन्यू जनरेशन पर फोकस करके और प्रोडक्ट डेवलपमेंट के लिए धन जुटाकर अपने फाइनेंस को मैनेज करते हैं। दो साल पुराने स्टार्टअप के लिए एक कंपनी के रूप में यात्रा अभी शुरू ही हुई है। हालाँकि, सुबलक्ष्मी की टीम एक दशक से इस फील्ड में है। उनका मानना है कि एंट्रेप्रेन्योर्स को एक ऐसे कॉज की ज़रूरत है जिसके प्रति वे डीपली पैशनेट हों, क्योंकि यह हर सैक्रिफाइस को वोर्थ्वहाइल बनाता है। वे कहती हैं कि एंट्रेप्रेन्योरशिप की चल्लेंजिंग दुनिया में सर्वाइव करने के लिए परज़रवेन्स और क्रिएटिविटी ज़रूरी है।

Future Plans And Goals

कर्रेंटली फंडिंग जुटाते हुए, उनका लक्ष्य म्युनिसिपल प्रोजेक्ट्स के लिए एक ऑनलाइन फाइनेंसिंग मंच बनाना है। वे लोकल गवर्नमेंट प्रोजेक्ट्स के लिए फाइनेंसिंग सपोर्ट के द्वारा शहरी और क्लाइमेट क्राइसिस को एड्रेस करने, म्युनिसिपल प्रोजेक्ट्स और फाइनेंसरों को एक साथ लाने के लिए मुनिफाई का उपयोग करने की इच्छा रखते हैं।

This interview is in partnership with WE Hub