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सफल महिलाओं के द्वारा नेतृत्व युवा लड़कियों के लिए महत्वपूर्ण है: शामिका रवि

Published by
Ayushi Jain

एक प्रसिद्ध अर्थशास्त्री के रूप में, डॉ शामिका रवि ने कई सफलताए प्राप्त की हैं। वह भारत में विकास चुनौतियों के क्षेत्र में बारीकी से काम कर रही है। एक प्रोफेसर और शोधकर्ता, वह वर्तमान में ब्रुकिंग्स इंडिया में शोध निदेशक के रूप में कार्य करती हैं। वह भारत के प्रधान मंत्री की  आर्थिक सलाहकार परिषद की सदस्य भी हैं। उनके शोध के साथ स्वास्थ्य, शिक्षा और लिंग असमानता सहित कई महत्वपूर्ण मुद्दों पर ध्यान केंद्रित किया गया, इन 42 वर्षीय कंधो पर गंभीर जिम्मेदारियां हैं।

हमने शामिका रवि के साथ अनुसंधान के निदेशक, उनके फोकस क्षेत्रों, प्रधान मंत्री के सलाहकार होने के बारे में उनकी भूमिका के बारे में और अधिक बात की।

आपको अर्थशास्त्र और उसमे कैरियर बनाने में क्या आकर्षित हुआ? आपको लगता है कि युवा लड़कियों के लिए अर्थशास्त्र जैसे क्षेत्र में नेतृत्व की स्थिति में महिलाओं को देखना कितना महत्वपूर्ण है, जिसे पारंपरिक रूप से पुरुष बुर्ज के रूप में माना जाता है?

डीपीएस आरके पुराम में मेरी कक्षा ग्यारहवीं के शिक्षक ने पहली बार अर्थशास्त्र में मेरी दिलचस्पी खींची। अगले कुछ कदम भारत में मेरे आयु वर्ग के व्यक्तियों के लिए बहुत अनुमानित थे। मैं लेडी श्री राम कॉलेज (1 99 6) में गयी और फिर मास्टर प्रोग्राम (1 99 8) के लिए दिल्ली स्कूल ऑफ इकोनॉमिक्स में भाग लिया। वहां, मुझे भारत में अर्थशास्त्र अनुसंधान करियर में एक परिप्रेक्ष्य मिला। लेकिन आगे पढ़ने के लिए, जब मैंने एनवाईयू में पीएचडी के लिए दाखिला लिया तो मैंने केवल इस विषय का आनंद लेना शुरू कर दिया। मेरे पास कई प्रेरणादायक विद्वानों के साथ मिलकर काम करने का अच्छा सौभाग्य था। जोनाथन मोर्डच, बिल ईस्टरली, एंड्रयू स्कॉटर और पौराणिक विलियम बाउमोल ने मेरे विश्वव्यापी पर एक स्थायी प्रभाव डाला है।

संस्थान के एक व्यक्तिगत विद्वान के रूप में, मेरा व्यक्तिगत ध्यान अब भारत में मानव पूंजी विकास पर है। इसमें स्वास्थ्य, शिक्षा और लिंग सभी शामिल है।

जो मैंने शीर्ष अर्थशास्त्र विभागों में नहीं देखा, वो था,वहां पर पर्याप्त महिलाकर्मी

मैं बेहद स्मार्ट लोगों से घिरी हुई थी, लेकिन ज्यादातर स्मार्ट पुरुष थे। आपको लगता है कि आप लिंग को नज़रअंदाज़ करते हैं, लेकिन वास्तव में  उस स्तर पर एक बेहद असमान दुनिया को आंतरिक बनाना शुरू कर देता है। जब आपके बच्चे को युवा अर्थशास्त्र संकाय के रूप में होता है तो वास्तविकता सबसे कठिन होती है। वापस जाने के लिए कोई समर्थन प्रणाली नहीं है! आपको रास्ते के हर कदम पर एक लड़ाई लड़नी है। मुझे लगता है कि यही कारण है कि ज्यादातर महिला अर्थशास्त्री शीर्ष पर लड़ाई लड़कर कड़ी मेहनत कर रही हैं (अगर वे वहां तक पहुँचते है तो)।

मैं दृढ़ता से मानती हूं कि हमें अर्थशास्त्र (और कई अन्य क्षेत्रों) के क्षेत्र में और अधिक महिलाओं की आवश्यकता है – लेकिन यह तब ही शुरू होगा जब हम इन विशिष्ट करियर में और हमारे समाज में पुरुषों और महिलाओं के लिए लागत को बराबर करते हैं।

ब्रुकिंग्स इंडिया में ऐसे कौन से फोकस क्षेत्र हैं जिन्हें आप व्यक्तिगत रूप से रिसर्च के निदेशक के रूप में देखने के लिए उत्सुक हैं?

मैं सुनिश्चित करती हूं कि हमारे सभी विद्वानों का काम गुणवत्ता, स्वतंत्रता और प्रभाव के ब्रुकिंग मूल्यों के साथ पूरी तरह से गठबंधन में है। ये केवल शब्द नहीं हैं, बल्कि हमारे दैनिक काम में अच्छी तरह से परिभाषित अवधारणाएं हैं। उदाहरण के लिए, हमारे सभी शोध प्रकाशन से पहले सहकर्मी-समीक्षा की जाती है। प्रेरणा सरल है – भारतीय अर्थव्यवस्था का भविष्य विकास मानव पूंजी में गंभीर निवेश के बिना नहीं हो सकता है। कमजोर मानव पूंजी नींव पर किसी भी देश में लंबे समय तक निरंतर विकास का आनंद नहीं लेता है। ऐतिहासिक रूप से, भारत के स्वास्थ्य और शिक्षा क्षेत्र में निवेश और नवाचार सीमित हो रहे हैं।

अल्पसंख्या पर आपके काम में, आप कैसा महसूस करते हैं कि यह एक तरीका है जिसके माध्यम से भारत में महिलाओं को पितृसत्ता का मुकाबला करने का अधिकार दिया जा सकता है?

सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि सबसे पहले, यह याद रखना कि जब आर्थिक और सामाजिक विकास की बात आती है तब इतना आसान नहीं होता  हैं। लेकिन अल्पसंख्यक में दो दशकों के प्रयोग में  बड़ी संख्या में सबूत सामने आए हैं कि यह सूक्ष्म उद्यमिता विकास के लिए महिलाओं को लक्षित करने के लिए अच्छी आर्थिक और सामाजिक भावना बनाता है। छोटे वित्तीय उपकरणों के माध्यम से महिलाओं के आर्थिक सशक्तिकरण से उनके कल्याण और उनके बच्चों पर दीर्घकालिक प्रभाव हो सकते हैं।

हमारी महिला श्रम शक्ति को हमारे देश में नज़रअंदाज़ किया जाता है।

आपने भारत में विकास की संस्कृति के बारे में लिखा है, आप महिलाओं को इस विकास में समान प्रतिभागियों के रूप में कैसे देखते हैं, और इसे प्रोत्साहित करने के लिए अभी भी क्या करने की आवश्यकता है?

मैं आज भी भारत के विकास में महिलाओं को समान प्रतिभागियों के रूप में नहीं देखती  हूं। यही कारण है कि मुझे लगता है कि यह हमारी सबसे कम शोषित क्षमताओं में से एक है। हम एक खराब संतुलन में बांध रहे हैं जो दुर्भाग्य से, एक बहुत ही स्थिर संतुलन है। इससे बाहर निकलने के लिए, हमें नीति झटकों की आवश्यकता होगी। ये कानूनों (महिलाओं के आरक्षण, मातृत्व लाभ, आवश्यक बोर्ड निदेशालय इत्यादि) का रूप ले सकते हैं और महिलाओं द्वारा आर्थिक भागीदारी की लागत को कम करने के उद्देश्य से सरकारी नीतिगत प्रयासों (सुरक्षित कार्यस्थलों, सार्वजनिक परिवहन, अच्छी तरह से प्रकाशित सड़कों, लक्षित पुलिसिंग , छात्रवृत्ति, महिला रोगियों को लक्षित अस्पताल प्रोटोकॉल, जागरूकता कार्यक्रम आदि) को बढ़ावा देना होगा। लेकिन बड़ी समस्या यह है की यह अकेले सरकार द्वारा संबोधित नहीं की जा सकती है। छोटे सामाजिक क्रांति की आवश्यकता होगी।

पिछले साल, आपने कुछ प्रमुख कारकों का विश्लेषण करने वाला एक पेपर लिखा था जो विश्व स्तर पर बचपन की हिंसा की घटना को समझा सकता है। वैश्विक स्तर पर बच्चों के खिलाफ हिंसा के सभी रूपों को समाप्त करने के लिए देश संयुक्त राष्ट्र सतत विकास लक्ष्यों के साथ तेजी से काम कैसे कर सकते हैं?

बचपन में हिंसा वैश्विक स्तर पर एक गंभीर स्वास्थ्य, सामाजिक और मानवाधिकार चिंता है, हालांकि, बचपन में हिंसा के विभिन्न रूपों की व्याख्या करने वाले कारकों के बारे में थोड़ी सी समझ है। यह पत्र चार देशों के 10,042 व्यक्तियों के लिए बचपन की हिंसा पर डेटा का उपयोग करता है। बचपन की हिंसा की समग्र घटनाओं में कोई लिंग अंतर नहीं है।

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