महिला नेतृत्व की कमी: फॉर्च्यून इंडिया 500 कंपनियों में सिर्फ 2% महिलाओं का नेतृत्व क्यों है?

Why Women Helm Less Than 2% Of Fortune India 500 Companies ? आपको यह जानकर शायद आश्चर्य होगा कि भारत की शीर्ष 500 कंपनियों में से केवल 1.6% का नेतृत्व महिलाएं करती हैं। इतना ही नहीं, अगली 500 कंपनियों (फॉर्च्यून इंडिया नेक्स्ट 500) में भी महिला-नेतृत्व वाली कंपनियां केवल 5% हैं। यह चौंकाने वाला आंकड़ा फॉर्च्यून इंडिया और एसपी जैन इंस्टीट्यूट ऑफ मैनेजमेंट एंड रिसर्च द्वारा किए गए एक अध्ययन "एन्हांसिंग वूमेन लीडरशिप इन इंडिया इंक." में सामने आया है। इस अध्ययन में यह बताया गया है कि भारत में महिला नेतृत्व के लिए अवसरों में व्यापक असमानता है।

फॉर्च्यून इंडिया 500 कंपनियों में सिर्फ 2% महिलाओं का नेतृत्व क्यों है?

यह अध्ययन महिला और बाल विकास मंत्रालय, बिल एंड मेलिंडा गेट्स फाउंडेशन द्वारा समर्थित है। अध्ययन में 16 शहरों (दिल्ली-एनसीआर, मुंबई, कोलकाता और बेंगलुरु) में गोलमेज सम्मेलनों के माध्यम से 130 उद्योग जगत के नेताओं (54% महिला सीईओ और 46% पुरुष सीईओ) की भागीदारी हासिल की गई।

Launched a White Paper on ‘Women Leadership in India Inc.’; a collaborative effort between @FortuneMagazine, @FollowCII & @SPJIMR. This exploratory study supported by @MinistryWCD & @BMGFIndia, engaged 130 industry leaders, with a balanced representation of 54% female and 46%… pic.twitter.com/qCZwzUs01M

— Smriti Z Irani (Modi Ka Parivar) (@smritiirani) March 4, 2024

असमानता के कारण

फॉर्च्यून इंडिया, एसपी जैन इंस्टीट्यूट और भारत सरकार द्वारा समर्थित इस अध्ययन में महिलाओं को नेतृत्व की भूमिका निभाने में आने वाली चुनौतियों पर प्रकाश डाला गया है। अध्ययन ने इस असमानता के कई कारणों की पहचान की है, जिनमें से एक प्रमुख कारण "लीकी पाइपलाइन" फेनोमेनन है। 

अध्ययन के अनुसार, "30-40% से अधिक महिला कर्मचारी मध्यम प्रबंधन में प्रवेश करते ही कार्यबल से बाहर हो जाती हैं। यह वही समय होता है जब वे आम तौर पर शादी करती हैं या परिवार शुरू करती हैं। वे मातृत्व अवकाश लेती हैं और बच्चे के जन्म के बाद वापसी चुनौतीपूर्ण हो जाती है।"

अध्ययन में आगे कहा गया है कि "कई संगठन मध्य-प्रबंधन भूमिकाओं में महिलाओं को काम पर रखने से कतराते हैं क्योंकि उन्हें पता होता है कि छह महीने का 'मातृत्व अवकाश' आ सकता है। यह एक सवैतनिक अवकाश है और ज्यादातर संगठन ऐसा नहीं चाहते - छोटे संगठन तो इसे वहन भी नहीं कर सकते।"

इस असमानता का दूसरा कारण महिलाओं के खिलाफ कॉर्पोरेट भेदभाव भी है, जिसमें महिलाओं की योग्यता को कम आंकना और लिंग वेतन असमानता शामिल है। अध्ययन में यह भी बताया गया है कि महिलाओं की प्रतिबद्धता या स्थानांतरण की इच्छा के बारे में रूढ़िवादी सोच उनके तरक्की के अवसरों को सीमित कर देती है।

सिफारिशें 

अध्ययन में यह कहा गया है कि "महिलाओं को तब भी ब्रेक लेना पड़ता है जब उनके बच्चे बोर्ड परीक्षा देते हैं। उनके करियर में एक और ब्रेक उनके चालीसवें दशक के अंत में आता है जब उन्हें माता-पिता या ससुराल वालों की देखभाल की जिम्मेदारी लेनी होती है।" समाज में महिलाओं पर इन सामाजिक दायित्वों का बोझ इस असमानता को और बढ़ा देता है।

अध्ययन में यह भी पूछा गया कि क्या कोटा प्रणाली इस असमानता को कम करने में प्रभावी होगी, हालांकि, अधिकांश उत्तरदाताओं का मत था कि यह योग्यता के आधार पर चयन को प्रभावित करेगा। अध्ययन में सुझाई गई सिफारिशों में कर छूट, विविधता पर बेहतर कॉर्पोरेट खुलासे, बोर्डों में महिलाओं के प्रतिनिधित्व को बढ़ाना, प्रायोजन की संस्कृति को बढ़ावा देना और लिंग-विशिष्ट भर्ती अनिवार्यताएं शामिल हैं।

फॉर्च्यून इंडिया 500 कंपनियों में महिला नेतृत्व की कमी चिंता का विषय है। यह अध्ययन भारत में कॉर्पोरेट जगत में महिलाओं के नेतृत्व को बढ़ावा देने के लिए ठोस कदम उठाने की आवश्यकता पर प्रकाश डालता है। अध्ययन में सुझाई गई सिफारिशों को लागू करने से न केवल महिलाओं के लिए समान अवसर सुनिश्चित होंगे बल्कि कंपनियों को भी विविध नेतृत्व का लाभ मिलेगा, जिससे समग्र आर्थिक विकास को बल मिलेगा।

इसके साथ ही, समाज में व्याप्त रूढ़िवादी सोच को बदलना भी आवश्यक है। महिलाओं को परिवार और करियर के बीच संतुलन बनाने में सहायता के लिए मातृत्व अवकाश नीतियों, बाल देखभाल सुविधाओं और लचीले कार्य घंटों जैसे उपायों को अपनाया जाना चाहिए। तभी हम भारत में महिला नेतृत्व को मजबूत कर सकेंगे।