जानिए किस प्रकार श्वेता चारी हर बच्चे को खेलने का एक मौका देना चाहती हैं

श्वेता चारी हमें बताती हैं कि खेल किस प्रकार बदलाव ला सकता है और नॉन-प्रॉफिट क्षेत्र में करियर का निर्माण कैसे किया जा सकता है।

टॉयबैंक का विचार

टॉयबैंक 13 साल पुराना है। मैं 21 साल की था जब मैंने इसे शुरू किया था। मुझे पता था कि मैं अपनी इंजीनियरिंग की डिग्री समाप्त करने के बाद स्वयंसेवक बनना चाहती थी, लेकिन मुझे नहीं पता था कि यह कैसे किया जाये. मैंने एक स्थानीय संगठन में स्वयंसेवा करना शुरू कर दिया.मैं युवा लड़कों को गणित सिखा रही थी। कुछ हफ्तों के बाद, मुझे एहसास हुआ कि बच्चे मुझे देखकर उत्साहित नहीं थे. बच्चों के साथ क्या हो रहा था, यह समझने के लिए मैंने समय निकाला और उस दौरान मुझे एहसास हुआ कि उन्हें पढ़ाने के लिए बहुत से शिक्षक आते थे और उनके पास खेलने के लिए ज़्यादा समय नहीं था. फिर मैंने उनके साथ विभिन्न गतिविधियों को करने की अनुमति ली।

मैंने पुराने खेलों को जैसे 'भूमि और पानी' को एक नए अंदाज़ में पेश किया और यहां तक ​​कि उन्हें संगीत के बारे में सिखाया। इस प्रक्रिया में, बच्चों ने मुझसे खुलना और मुझपर भरोसा करना शुरू किया. मेरे अनुभव ने मुझे दिखाया कि खेल कितने शक्तिशाली हो सकते हैं. इन बच्चों में से कई बच्चे जल्द ही अपने जीवन के अनुभवों के कारण बड़े हो गए थे और खेल के माध्यम से वे फिर से बच्चों बन सकते थे.

मैंने एक "डिस्ट्रीब्यूशन ड्राइव" के साथ शुरू किया. कुछ हफ्तों के भीतर हमने हजारों खिलौने प्राप्त किए । मुझे याद है कि बच्चों ने खिलौनों को इस प्रकार पकड़ा हुआ था जैसे वे ऑस्कर पुरस्कार थे। मुझे इसे बार बार करने की आवश्यकता महसूस हुई.

एक चैरिटी के रूप में रजिस्ट्री करने पर

२००९ तक, टॉयबैंक मैंने स्वैच्छिक आधार पर किया था। 2009 में, मैंने अपना कॉर्पोरेट जॉब छोड़ने का निर्णय लिया और इसे एक चैरिटी के रूप में पंजीकृत किया। मुझे डर लगता था क्योंकि हमारे पास कोई पैसा नहीं था . हालांकि, हमारे पास कई महान स्वयंसेवकों और एक अच्छे बोर्ड ऑफ़ ट्रस्टीज का साथ रहा।

आपको टॉयबैंक के लिए दान कैसे मिलता है? आपको इसमें किन मुश्किलों का सामना करना पड़ता है ?

हम हमेशा कहते हैं कि भावनात्मक रूप से पुरुषों को बहाल करने से मजबूत बच्चों का निर्माण करना बेहतर होता है. हमने देखा है कि बच्चों में खेल की सहायता से व्यवहारिक परिवर्तन आते हैं. हालांकि, खेल के माध्यम से विकास एक ऐसा विषय है जिसे भारत बढ़ावा नहीं देता है। हम फंडर्स को कैसे आकर्षित करते हैं, इसका एक बड़ा रहस्य यह है कि हम खेलने की प्रभावशीलता के बारे में उनसे बातचीत करते हैं। हम कॉर्पोरेट्स और यहां तक ​​कि कुलीन स्कूलों से बात करते हैं और उन्हें खेलने की शक्ति के विषय में बताते हैं.

यह चुनौतीपूर्ण है - क्योंकि हम मुद्दों की सूची में आखिरी हैं. परन्तु मैंने अनेक वर्षों में लोगों की धारणाओं में बदलाव देखा है.

पैसे का प्रबंध करना एक और काम है। सौभाग्य से, हमारे न्यासियों का बोर्ड हमारी शिकायतों को पूरा करने में मदद करता है और यह सुनिश्चित करता है कि हमारी आकांक्षा वास्तविकता से संरेखित होती हैं.

आप टॉयबैंक द्वारा आ रहे प्रभाव को कैसे मापते हैं?

हम प्ले चिकित्सक और व्यवहार विश्लेषकों के साथ काम करते हैं जिन्होंने एक बच्चे के मोटर कौशल, भावनात्मक कौशल और भाषा के नियमों को मापने वाले मानदंड तैयार किए हैं। हम सभी मापदंडों पर हमारे कार्यक्रमों के पहले और बाद के बच्चों के आकलन करते हैं.

हम भारत भर में 3,000 से अधिक केंद्रों में 47,000 बच्चों के साथ काम करते हैं।

अगर हमारे बच्चे खुश हैं, तो दुनिया खुश है।

क्या एक ऐसी कहानी है जो किसी बच्चे के बारे में जो आपके दिल के बहुत करीब हो?

हमारे शुरुआती "डिस्ट्रीब्यूशन" ड्राइव में, हम बच्चों को खिलौने वाली बंदूकें देते थे। मुझे एक घटना याद है जहां एक बच्चा मेरे पास आया और उसने कहा, 'मैं एक गुंडा बनना चाहता हूं'। मुझे उस पल में खेलने की शक्ति का एहसास हुआ. उनके माता-पिता पेशे से छोटे-मोटे चोर थे। यह बच्चे के लिए सामान्य था, भले ही यह हमारे लिए निंदात्मक लगता है.

हम जो देते हैं उसके लिए जिम्मेदार होना ज़रूरी है। हमें लगातार अपने आप को धक्का देना होगा कि क्या हम वास्तव में बच्चों की समस्याओं को हल कर रहे हैं और उनकी आवश्यकताओं को ठीक से संबोधित कर रहे हैं।

आप उन लोगों को क्या सुझाव देना चाहेंगे जो इस क्षेत्र में काम करना चाहते हैं?

"ऐसे बहुत से युवा लोग हैं जो किसी और संगठन में काम करने से पहले ही इस क्षेत्र में काम करना चाहते हैं. एक एन.जी.ओ चलना बहुत मुश्किल है. मैं युवा पीड़ी को यह सुझाव देना चाहूंगी कि उन्हें पहले कही स्वयंसेवक कि तरह काम करना चाहिए और समझना चाहिए की इसके लिए एक अलग प्रकार के जुनून की आवश्यकता होती है.