स्केल अप करते समय महिला उद्यमियों की समस्याएं

सभी शेयरधारकों के बीच एकीकरण

शुद्ध पोषण (एक ऑनलाइन न्यूट्रास्यूटिकल स्टार्ट-अप) के सह-संस्थापक आशा खैतान, "लागत प्रभावी तरीके से हमारे व्यापार के संचालन को स्केल करने से कंपनी के सभी हितधारकों - कर्मचारियों, विक्रेताओं और ग्राहकों के बीच एक प्रगतिशील एकीकरण शामिल था। "

जब उसने दैनिक आधार पर समस्याओं का सामना किया, तो उसने जवाब दिया, "चुनौतीपूर्ण हिस्सा ज्यादातर यह सुनिश्चित करना है कि संक्रमण सुसंगत रहे । कर्मचारी धारणाओं को आकार देना और एक स्वस्थ, खुशहाल समाज के कंपनी के बड़े मिशन के साथ इसे समान रूप से महत्वपूर्ण चुनौती माना जाता है। उस ने कहा, जोखिम और अनिश्चितता की भूख मुझे समस्याओं से  आगे बढ़ने के लिए उत्साहित रखती है। "

जोखिम और अनिश्चितता की भूख मुझे समस्याओं से आगे बढ़ने के लिए उत्साहित रखती है।

विविधता और एक टीम का निर्माण

व्हिजुनियरों से  विदुशी डागा सीईओ (एक एड्यूच मंच जो छात्रों को शिक्षित करने के लिए सामाजिक-गैमिफाइड प्रौद्योगिकी का उपयोग करता है) कहते हैं, "एक उद्यमी के रूप में, मुझे भी कई चुनौतियों का सामना करना पड़ा और उनका सामना करना जारी रखा। प्रारंभ में, मेरा संघर्ष डिजिटल विचारधारा वाले भारत के लोगों को अपने विचार / दृष्टि से प्राप्त करना था, जिसके लिए पूरे शब्द में फैलाने के लिए सहयोग की आवश्यकता थी। समान विचारधारा वाले लोगों के माध्यम से कुछ सफलता के साथ मिलने के बाद अब मुझे बड़ी चुनौतियों का सामना करना पड़ रहा है, जो मेरे काम को विविधता प्रदान करता है और देश भर में अधिक लोगों तक पहुंचता है, जिसके लिए मौद्रिक और प्रबंधन सहायता दोनों की आवश्यकता होती है। "

वह आगे कहती है  कि वह अभी भी टीमवर्क को अपने व्यवसाय के सबसे महत्वपूर्ण पहलू के रूप में मानती है, विदुशी सोचती है, "टीम पर संहिता होने के नाते यह महत्वपूर्ण है क्योंकि वे एक टीम बनाने के लिए मेरी दृष्टि और इसकी विश्वसनीयता में फैले एकमात्र ड्राइवर होंगे,यह  एक दीर्घकालिक प्रयास है। "

गुणवत्ता और प्रदर्शन प्रबंधन

सल्मा मूसा एक हाईस्कूल ड्रॉपआउट है , उन्होंने स्टार्टअप क्लब की शुरुआत स्टार्ट-अप के लिए की और उन्हें व्यावसायिक समाधान प्रदान करने के लिए स्थापित किया। उनका मानना ​​है कि जब आप समस्याओं का सामना करते हैं तो विकास होता है। "हमारे समुदाय में हजारों उद्यमियों के लिए एक सलाहकार के रूप में, एक संस्थापक खुद, शीर्ष चुनौती जो मैंने हमारे भीतर और अन्य स्टार्ट-अप में अपनी यात्रा में देखी है वह टीम का प्रदर्शन है। विकास के साथ, नए लोगों को जोड़ा जाता है, और ऐसा होता है क्योंकि विकास की गति इतनी आक्रामक है, कंपनी में लोगों की गुणवत्ता और प्रदर्शन पर नजदीक नजर रखना असंभव के बगल में आता है। हम यह सुनिश्चित करने के लिए कंपनी के प्रतिकूल प्रभाव को प्रभावित करने के लिए महान कलाकारों और कम कलाकारों के साथ मिलकर काम करने के लिए सभी प्रयासों को पूरा कर रहे हैं। टीमिंग की यह रणनीति भी (कम प्रदर्शन) व्यक्ति को गियरिंग में मदद करता है। यह सुनिश्चित करने के लिए कंपनी के प्रबंधन के लिए एक दिन-प्रतिदिन संघर्ष है कि समग्र रूप से प्रदर्शन हमारे लिए एक समुदाय और ब्रांड प्रभावित नहीं होता है। "

विकास के साथ, नए लोग जुड़ते  है, और ऐसा होता है क्योंकि विकास की गति इतनी आक्रामक है, कंपनी में लोगों की गुणवत्ता और प्रदर्शन पर नजदीक नजर रखना असंभव के बगल में आता है।

एक जिम्मेदार उद्यमी या एक नेता आसानी से व्यवसाय चला रहा है, जागरूक होने और हर कार्य को आज़माने के नाते बस पर्याप्त हैं। चुनौतियों के लिए खुद को पहचानना महत्वपूर्ण है। फिर जो कुछ भी आपके व्यवसाय को परेशान कर रहा है उसका डट के सामना  करे ।